已经有几个月了 ICO 值得一提。 经过一年的大规模 ICO 炒作，通常伴随着令人失望的结果，当我看到这些词时，我仍然会畏缩“ICO 快来了”。
这就是为什么我发现这一令人耳目一新的原因，当我将其拆开时，我发现了一个有意义的想法，以及在区块链技术中的实际应用。
它符合我的4个合法项目标准：
●真实世界的应用程序：在现有的大型行业中得到改进。 这不是重新发明任何东西，而是要使已经存在的东西变得更好，更高效。
●“ Blockchain”并不是一个时髦的词：它是必不可少的。
●它所针对的行业将立即受益：实施该行业后，现有利润会增加，因此人们有理由使用它。
●它有真正的支持：蒂姆·德雷珀（Tim Draper）是加密货币领域的著名人物，因为他从美国政府购买了Silk Road大小的比特币，而哈佛和斯坦福大学的毕业生是他们的主要投资者。 他被称为“病毒式营销的创造者”，并为Skype和Hotmail的成功提供了帮助。
该公司是 eHarvestHub，并且他们有一种方法可以简化从农民到我们的杂货店的食物获取过程。
我采访了创始人和首席执行官Alvaro Ramirez，以了解有关该项目的更多信息。
-老实说，我属于99％的美国人，他们真的不知道从农场到市场的食品生产过程的幕后情况。 因此，请这样说，帮助自己和我们的读者理解问题，以及区块链技术是如何解决的。
农民种植，收获和包装产品（通常没有预先安排的销售），因为他没有足够的数量直接向零售商出售，而是出售给多家中间商，这些中间人通过运输经纪人汇总运输量并安排运输。 该产品可以曲折7到10次，然后才能运到零售商的仓库。 农民通常不知道最终买家是谁，因为中间商不会透露。 价格会根据每笔订单进行协商，但是，如果买方发现产品价格便宜，则该订单将被取消。 如果产品已经寄出，买方将找到不接受该产品的原因，并讨价还价给农民，或者农民不得不找其他人出售产品。 由于中间商的多重层次，农民的利润低至4％。 当拜访我们的一位农民时，我以17美元的价格购买了一箱哈密瓜，每盒哈密瓜的价格为5.69美分，但在商店里，您最多可以为每只哈密瓜支付33美元。 我们的食品供应链是FUBR。
运送新鲜食物主要由依赖运输经纪人的独立卡车司机完成，但是这些卡车司机节省了资金，并借出贷款购买了卡车，以成为独立的企业主。 经纪人对货物零售价收费，并在他的卡车司机网络中对其进行投标。 最低出价赢得了负载。 如果卡车未满，并且可以接载第二批货物，则经纪人将支付最高100美元+第二批货物的额外里程，但仍收取零售价。 但是，卡车司机一旦装载了货物，便拥有所有权并承担装载的所有责任。 运输经纪人并不总是知道产品是否可以一起运输-化学反应和温度会影响产品质量，从而可能造成损失。 最后，每个人都希望自己砍价，但是一路上努力工作以使我们获得食物的农民和卡车司机赚的钱最少，而消费者则不得不为他们的新鲜食物支付更高的价格。
中间商层使零售商对农民库存和食品可追溯性的了解零，而食品欺诈更容易。 由于无法知道何时会收到产品，农民无法在发货时开票，因此无法跟踪发货。 一些提供帮助农民出售其产品的中间商将收取高达15％的费用，即使他们未能出售产品或买方拒绝付款，农民也必须向中间商付款。
卡车司机必须有单独的BOL才能收到付款，有时必须等待长达30天才能收到付款。 如果卡车司机想早日领取工资，一些经纪人将收取已经议定价格的费用。 在其他国家，卡车司机通常从农民那里购买货物–并非总是先付给农民，而是在他们出售产品之后。
我什至会说，区块链是食品行业的完美技术，是唯一可以真正改变行业的技术。 当前的可追溯性标准仅是每个人都同意的“最低”标准，它并没有真正提供透明度。 借助区块链，我们可以对食品采取的每个步骤进行记录和时间戳记，从而确保从种子到餐桌的真正透明性，从而降低了食源性病原体带来的潜在疾病，并最大程度地降低了市场参与者的财务风险。
精明的合同有助于确保农民和卡车司机的工作得到报酬。 买家购买商业品质产品-美国农业部制定的标准。 买方相信他们购买的产品符合此标准，尽管他们无法在产品到达仓库之前对其进行验证。 区块链的透明度可帮助购买者在购买前验证质量，因此将其设置为合同的一部分。 智能合约可帮助买方，农民和卡车司机在运输之前和期间以及提货和交货时间达成质量共识。
-让我们进行“区块链前后”比较。 告诉我该流程当前的运作方式（没有区块链技术），农场种植食物-那么：
农民种植和包装产品，进行手工库存盘点，这很少准确。 然后让买家（所有人）知道他有可用的产品。 订单通常是由多个人接收的，而无法获得库存数量，从而导致产品的超额销售或低价销售。
在买方方面：零售商让其买方（雇员）知道他们需要多少以及他们需要购买的价格。 中间商开始从零售商那里获得订单，并开始打电话给农民和其他中间商，看谁有可用的产品以及多少，然后开始就价格进行谈判。 口头确认订单后–会将采购订单传真或通过电子邮件发送给托运人（卖方）。
与运输经纪人联系并在交货时商定价格–经纪人为投标加重–最低价胜出，卡车司机去接订单。
产品已装载（由于卡车司机提货迟到或托运人尚未准备好货物而导致的时间不总是准时–这可能会导致卡车司机误按交货时间收取费用-最高为$ 100 /小时）。 托运人和卡车司机签署提货单（BOL）； 卡车司机承担了货物的所有权并上路了。
在交货仓库–如果准时要求卡车移至卸货区并卸货。 如果卡车司机错过了交货窗口，他有时必须等待直到第二天。
-现在，告诉我使用eHarvestHub的区块链技术的过程是什么样的：
农夫记录了所有食品安全标签产品，并记录了128个条形码，每个条形码对于每种情况都是唯一的，这将创建准确的实时库存，然后将其显示在我们的市场上。
买家可以在我们的市场上搜索产品，并且可以访问农场主的所有食品安全记录，FOB和已交付产品的价格以及可以交付的卡车司机。 这都是智能合约的一部分。 一旦交货，智能合约算法就会根据各种数据点计算何时必须提取产品。
可以降低运输成本，因为系统会不断查看最近的合同，有效合同或近期合同，以识别可以合并的负载。
一旦产品交付并由收货人签署提货单（BOL），卡车司机和农民便已成功履行了义务，可以向他们汇款。
-听起来成功与否取决于采用该技术的两个小组-农场主和独立卡车司机。 这些团体中的每个人都应该采用这项技术的主要原因是什么？
这看起来像一个非常复杂的链，但实际上并非如此。 我们需要做的就是首先帮助农民。 我们帮助他们实现食品透明度和安全性–准确管理库存，零售商会来。 一家大型零售商对我们说：“如果您可以直接从小农户那里增加销售量，则可以为我们解决两个主要问题。 聚集和食品透明度。 您这样做，我们就会去购物。”
您必须拥有正确的业务模型，许多竞争对手如果不收取昂贵的许可费，而是按订单的百分比收取费用-没什么新鲜的，它们只是新的中间商。 我们确实想帮助农民和卡车司机，所以我们收取固定费用。 农夫向我们每笔订单支付3美元（在美国）的固定费用，而卡车司机为交付的每笔货物支付100美元。 美国沿途可产生超过100亿笔交易，全球480亿农民可产生超过9亿笔交易。
-也许这是我的误解，但我将农业和卡车运输业都视为相对的“低技术含量”，您是否担心即使采用合理的概念，在采用该概念时也会有些恐惧或怀疑？
卡车司机因为在路上，所以会携带智能手机和笔记本电脑，因此推出运输应用程序对他们来说并不陌生。 许多已经属于经纪人运营的一个或多个投标平台。 另一方面，由于过于主要的原因，农民倾向于回避技术–技术复杂且价格昂贵。 我们确保我们的技术是用户友好和直观的。 当我们首次引入可追溯性解决方案时，农场的员工仅花了几分钟时间来学习如何使用它，并在同一天启动并运行。 我们也解决了价格问题； 我们给农民开票时给他们开票。 您必须与农民保持亲密接触，当他们看到您真正关心他们和他们的农场时，他们就会采用您的技术。
-普通终端消费者还有什么好处？
对消费者来说有很大的好处。 消除中间商意味着更少的人接触产品，这降低了食源性疾病和价格下降的潜在风险。 区块链让消费者清楚地了解他们的食物来自哪里，以及他们的钱如何影响世界各地的小农。 这是重回消费者手中的巨大力量。 使用我们的加密货币，美国的消费者可以为世界各地的农民做出贡献，就像有人为 ICO. 这种影响可以帮助农民转向更可持续的做法。 这种影响消除了企业集团对我们食品系统的控制。
-向我们介绍一下您的团队，目前还有谁在支持该项目？
我有最好的团队； 我的开发团队位于尼加拉瓜。 我选择让我的开发人员在那里，不仅因为那是我出生的地方，而且我希望他们体验在基于 Sil 的初创公司工作icon 山谷。 在 eHarvestHub 成熟几年后，我最大的回报之一就是听到他们说：“Alvaro，我在 eHarvestHub 玩得很开心，并且喜欢我们所做的一切，但我想去开始我自己的项目。” 很高兴看到他们像我们在 eHarvestHub 所做的那样为他人创造机会。 他们是一个年轻的团队，总是愿意做不可能的事，使我们的技术变得更好，更重要的是对用户友好。 我们的销售和运营主管弗朗西斯科·罗哈斯 (Francisco Rojas) 对我们在 eHarvestHub 的建设具有正确的背景。 我们称他为“Q”的昆西·菲利普斯（Quency Phillips）是一个了不起的人，他生活和呼吸营销和公共关系，并且有一颗心和同情心来理解我们正在改善小农和卡车司机的社会经济。
-到目前为止已经取得了什么成就，您的时间表在未来看起来如何？
我筹集了略多于1.1万美元来构建这项技术。 我们能够完成所有初始技术，这是一个完全集成的平台，可让农民，零售商和卡车司机直接进行交流。
订单管理系统
库存管理系统。
可追溯性系统–使农民能够管理潜在的召回事件。
市场。
运输管理系统。
我们已经有农民使用我们的平台，并继续增加他们。 到目前为止，我们的农民已经跟踪了超过4万箱食品，可以产生30,000多个需要交付的订单。
我们对未来感到兴奋-将区块链添加到我们的技术中，并使用智能合约为我们的客户开展业务，并结合使用加密货币来帮助分散食品供应链。
我们对我们的预ICO 因为这是我们让全球社会参与的第一步。 有人问为什么我们的 ICO 是不是在我们的前ICO 就像其他人所做的那样。 我们想筹集少量资金在我们的平台上实施区块链并在墨西哥开展试点项目ico，哥伦比亚和尼加拉瓜表明我们正在做的工作。 我们在前期筹集的资金ICO 将保存在一个多重签名账户中，需要我们的顾问 Stephen Mc Namara 和 Heather Richman 的两个签名。 他们将确保仅在达到我们白皮书中设定的里程碑时才释放资金。
预ICO 几天后开始，21 月 XNUMX 日 www.呃ICO
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作者： 罗斯·戴维斯
旧金山新闻台
